UNIWERSYTET MORSKI W GDYNI - WYDZIAŁ NAWIGACYJNY
Nr: Przedmiot: ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI
Kierunek / Poziom kształcenia: NAWIGACJA / DRUGIEGO STOPNIA
Forma studiów: STACJONARNE / NIESTACJONARNE
Profil kształcenia: OGÓLNOAKADEMICKI
Specjalność: EKSPLOATACJA ZBIORNIKOWCóW
SEMESTR ECTS Liczba godzin w tygodniu Liczba godzin w semestrze
W C L P S W C L P S
I 2 15
Razem w czasie studiów: 15

Wymagania wstępne w zakresie wiedzy, umiejętności i innych kompetencji (jeśli dotyczy przedmiotu)

1 Wiedza z zakresu podstaw zarządzania zasobami ludzkimi, podstawowa znajomość procesów zachodzących na rynku pracy.

Cele przedmiotu

1 Dostarczenie studentom wiedzy z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi
2 Dostarczenie wiedzy na temat nowoczesnych technik zarządzania zasobami ludzkimi oraz nabycie umiejętności ich stosowania.

Efekty kształcenia dla całego przedmiotu (EKP) – po zakończeniu cyklu kształcenia

EKP1 Rozróżnić podstawowe pojęcia z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi, opisać podstawowe koncepcje teoretyczne związane z funkcjonowaniem zasobów ludzkich w organizacji oraz kształtowaniem relacji interpersonalnych
EKP2 Wskazać podstawowe zasady związane z kierowaniem zasobami ludzkimi i kształtowaniem efektywności pracy w zespołach pracowniczych
EKP3 Zdefiniować rolę działu HR w przedsiębiorstwie, zadania jego pracowników i HR Managera oraz rozwiązania dotyczące organizacji pracy działu HR
EKP4 Wyjaśnić wpływ systemu wynagrodzeń na efektywność pracownika.
EKP5 Zidentyfikować problemy związane z pracą zespołu, zastosować zasady i kryteria służące rozwiązywaniu tych problemów
EKP6 Wykorzystać zdobytą wiedzę z zakresu zarządzania zasobami w przyszłym środowisku pracy
EKP7 Analizować procesy społeczno-gospodarcze związane z zarządzaniem zasobami ludzkimi, ma umiejętność pogłębionej oceny tych procesów
EKP8 Pracować w zespole, przyjmując w nim różne role z zależności od potrzeb
EKP9 Objąć funkcję kierowniczą przyjmując odpowiedzialność za efekty pracy zespołu
EKP10 Uzupełniać we własnym zakresie wiedzę i umiejętności potrzebne do zarządzania zasobami ludzkimi korzystając z różnych źródeł zdobywania informacji

Treści programowe

Semestr I
Lp. Zagadnienia Liczba godzin Odniesienie do EKP dla przedmiotu Odniesienie do RPS
W C L P S
1Teoria zarządzania zasobami ludzkimi. Podstawowe procesy zarządzania personelem.1EKP1
2Ewolucja zarządzania zasobami ludzkimi na przestrzeni XX i XXI wieku1EKP1, EKP7, EKP10
3Współczesne koncepcje zarządzania zasobami ludzkimi: zarządzanie kompetencjami, zarządzanie talentami.1EKP1, EKP7, EKP10
4Dział HR w przedsiębiorstwie. Rola i zadania HR Managera.1EKP3
5Pozyskiwanie zasobów ludzkich. Rodzaje rekrutacji i selekcji. Metody i narzędzia stosowane w procesie rekrutacji i selekcji.1EKP3
6Elementy procesu kadrowego. Narzędzia informacji o zasobach ludzkich. Rodzaje i formy zatrudnienia.1EKP3
7Funkcje kierowania. Typy i style przywództwa1EKP9
8Zarządzanie pracą zespołu. Techniki zwiększające skuteczność pracy w zespole1EKP2
9Zarządzanie konfliktem. Techniki negocjacyjne.1EKP5
10Komunikacja wewnątrz zespołu. Narzędzia komunikacji. Bariery komunikacyjne1EKP5, EKP6, EKP8
11Rodzaje i techniki motywowania zespołu1EKP9
12Kryteria i formy wynagradzania pracowników.1EKP4
13Ocena pracowników i coaching. Style coachingu1EKP3
14Rozwój zasobów ludzkich w organizacji1EKP3
15Przemieszczenia pracowników (awans, degradacja, zwolnienia)1EKP3

Metody weryfikacji efektów kształcenia (w odniesieniu do poszczególnych efektów)

Symbol EKP Test Egzamin ustny Egzamin pisemny Kolokwium Sprawozdanie Projekt Prezentacja Zaliczenie praktyczne Inne
EKP1 X
EKP2 X
EKP3 X
EKP4 X
EKP5 X
EKP6 X
EKP7 X
EKP8 X
EKP9 X
EKP10 X

Kryteria zaliczenia przedmiotu

Semestr Ocena pozytywna (min. dostateczny)
IWynik powyżej 50% z testu zaliczeniowego

Nakład pracy studenta

Forma aktywności Szacunkowa liczba godzin na zrealizowanie aktywności
W C L P S
Godziny kontaktowe15
Czytanie literatury15
Przygotowanie do zajęć laboratoryjnych, projektowych
Przygotowanie do egzaminu, zaliczenia10
Opracowanie dokumentacji projektu/sprawozdania
Uczestnictwo w zaliczeniach i egzaminach5
Udział w konsultacjach5
Łącznie godzin50
Łączny nakład pracy studenta50
Liczba punktów ECTS2
Sumaryczna liczba punktów ECTS dla przedmiotu2
Obciążenie studenta związane z zajęciami praktycznymi
Obciążenie studenta na zajęciach wymagających bezpośredniego udziału nauczycieli akademickich25

Literatura

Literatura podstawowa
Armstrong M. “Zarządzanie zasobami ludzkimi”, Oficyna Ekonomiczna Dom Wydawniczy ABC, Kraków 2000.
Pocztowski A. “Zarządzanie zasobami ludzkimi”, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2016
Literatura uzupełniająca
Oleksyn T. “Zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji”, Wolters Kluwer, Warszawa 2016
Raport Trendy HR 2015. Nowy świat pracy. Deloitte University Press http://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/pl/Documents/Reports/pl_trendy_hr_2015_kadry_nowy_swiat.pdf
Raport Trendy HR 2017. Zmiana zasad w erze cyfryzacji https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/pl/Documents/Reports/pl_2017_Global_Human_capital_trends_PL_Analiza_FIN_FINAL_02.pdf
Raport Zaangażowanie pracowników http://hrstandard.pl/2012/06/19/przeczytaj-raport-angazowanie-pracownikow/


Prowadzący przedmiot

Tytuł/stopień, imię, nazwisko Jednostka dydaktyczna
1. Osoba odpowiedzialna za przedmiot:
mgr Kamil Roszkowski WN
2. Pozostałe osoby prowadzące zajęcia:
mgr Kamil Roszkowski WN
Pobierz w wersji PDF