EKP1 |
Rozróżnić podstawowe pojęcia z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi, opisać podstawowe koncepcje teoretyczne związane z funkcjonowaniem zasobów ludzkich w organizacji oraz kształtowaniem relacji interpersonalnych |
EKP2 |
Wskazać podstawowe zasady związane z kierowaniem zasobami ludzkimi i kształtowaniem efektywności pracy w zespołach pracowniczych |
EKP3 |
Zdefiniować rolę działu HR w przedsiębiorstwie, zadania jego pracowników i HR Managera oraz rozwiązania dotyczące organizacji pracy działu HR |
EKP4 |
Wyjaśnić wpływ systemu wynagrodzeń na efektywność pracownika. |
EKP5 |
Zidentyfikować problemy związane z pracą zespołu, zastosować zasady i kryteria służące rozwiązywaniu tych problemów |
EKP6 |
Wykorzystać zdobytą wiedzę z zakresu zarządzania zasobami w przyszłym środowisku pracy |
EKP7 |
Analizować procesy społeczno-gospodarcze związane z zarządzaniem zasobami ludzkimi, ma umiejętność pogłębionej oceny tych procesów |
EKP8 |
Pracować w zespole, przyjmując w nim różne role z zależności od potrzeb |
EKP9 |
Objąć funkcję kierowniczą przyjmując odpowiedzialność za efekty pracy zespołu |
EKP10 |
Uzupełniać we własnym zakresie wiedzę i umiejętności potrzebne do zarządzania zasobami ludzkimi korzystając z różnych źródeł zdobywania informacji |
Lp. |
Zagadnienia |
Liczba godzin |
Odniesienie do EKP dla przedmiotu |
Odniesienie do RPS |
W |
C |
L |
P |
S |
1 | Teoria zarządzania zasobami ludzkimi. Podstawowe procesy zarządzania personelem. | 1 | | | | | EKP1 | |
2 | Ewolucja zarządzania zasobami ludzkimi na przestrzeni XX i XXI wieku | 1 | | | | | EKP1, EKP7, EKP10 | |
3 | Współczesne koncepcje zarządzania zasobami ludzkimi: zarządzanie kompetencjami, zarządzanie talentami. | 1 | | | | | EKP1, EKP7, EKP10 | |
4 | Dział HR w przedsiębiorstwie. Rola i zadania HR Managera. | 1 | | | | | EKP3 | |
5 | Pozyskiwanie zasobów ludzkich. Rodzaje rekrutacji i selekcji. Metody i narzędzia stosowane w procesie rekrutacji i selekcji. | 1 | | | | | EKP3 | |
6 | Elementy procesu kadrowego. Narzędzia informacji o zasobach ludzkich. Rodzaje i formy zatrudnienia. | 1 | | | | | EKP3 | |
7 | Funkcje kierowania. Typy i style przywództwa | 1 | | | | | EKP9 | |
8 | Zarządzanie pracą zespołu. Techniki zwiększające skuteczność pracy w zespole | 1 | | | | | EKP2 | |
9 | Zarządzanie konfliktem. Techniki negocjacyjne. | 1 | | | | | EKP5 | |
10 | Komunikacja wewnątrz zespołu. Narzędzia komunikacji. Bariery komunikacyjne | 1 | | | | | EKP5, EKP6, EKP8 | |
11 | Rodzaje i techniki motywowania zespołu | 1 | | | | | EKP9 | |
12 | Kryteria i formy wynagradzania pracowników. | 1 | | | | | EKP4 | |
13 | Ocena pracowników i coaching. Style coachingu | 1 | | | | | EKP3 | |
14 | Rozwój zasobów ludzkich w organizacji | 1 | | | | | EKP3 | |
15 | Przemieszczenia pracowników (awans, degradacja, zwolnienia) | 1 | | | | | EKP3 | |
Forma aktywności |
Szacunkowa liczba godzin na zrealizowanie aktywności |
W |
C |
L |
P |
S |
Godziny kontaktowe | 15 | | | | |
Czytanie literatury | 15 | | | | |
Przygotowanie do zajęć laboratoryjnych, projektowych | | | | | |
Przygotowanie do egzaminu, zaliczenia | 10 | | | | |
Opracowanie dokumentacji projektu/sprawozdania | | | | | |
Uczestnictwo w zaliczeniach i egzaminach | 5 | | | | |
Udział w konsultacjach | 5 | | | | |
Łącznie godzin | 50 | | | | |
Łączny nakład pracy studenta | 50 |
Liczba punktów ECTS | 2 | | | | |
Sumaryczna liczba punktów ECTS dla przedmiotu | 2 |
Obciążenie studenta związane z zajęciami praktycznymi | |
Obciążenie studenta na zajęciach wymagających bezpośredniego udziału nauczycieli akademickich | 25 |
Armstrong M. “Zarządzanie zasobami ludzkimi”, Oficyna Ekonomiczna Dom Wydawniczy ABC, Kraków 2000.
Pocztowski A. “Zarządzanie zasobami ludzkimi”, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2016
Oleksyn T. “Zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji”, Wolters Kluwer, Warszawa 2016
Raport Trendy HR 2015. Nowy świat pracy. Deloitte University Press http://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/pl/Documents/Reports/pl_trendy_hr_2015_kadry_nowy_swiat.pdf
Raport Trendy HR 2017. Zmiana zasad w erze cyfryzacji https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/pl/Documents/Reports/pl_2017_Global_Human_capital_trends_PL_Analiza_FIN_FINAL_02.pdf
Raport Zaangażowanie pracowników http://hrstandard.pl/2012/06/19/przeczytaj-raport-angazowanie-pracownikow/